4月30日十一点，城投集團官网举办2020度一把手班子和一把手管理者机关人员人员考验工做交互内容安排安排。城投集團官网党组镇长、董监事会长陈鸿云主特人交互内容安排安排并象征着城投集團官网一把手班子述职，市委第7考验组小队长、市委结构部副上长向华，考验组副小队长、驻市幼教局纪检督察组小队长余春娥及第7考验组全体人员团员应邀列席交互内容安排安排。集團官网一把手班子团员、监事会会新主席，集團官网中间往上管理者机关人员人员及人象征着加入交互内容安排安排。
向华认为，今年城投群党组和大多机关人员在辛鸣新世代全国特性社会中各界实用主义历史观的推行细则下，全面性严格执行中心、省政府机关机构省政府机关机构、市委市政管理府机构相关决策分析构建，坚定理想信念不移的推行“五个五”企业战略行動，强有力的带动了当地的双创双双修任务和第三产业社会中各界发展壮大，为做实验的时候区开发做出了凸起卓越重大贡献。也希望城投群以这些的第四季度考虑为机遇，血盘弘杨工做起来是好一点的思想作风，感恩社会锐意进取，真抓脚踏实地，一直为功，带动2022年相关任务迈上线台级，为建好景德镇市地区工业陶瓷传统文化薪火相传技术创新做实验的时候区，做强与当今世界沟通的全国之都，卓越重大贡献城投实力。
陈鸿云论述：二零二零年，集團老板班子进行了几个事业上，得到了了定的成果，但事业上中已然具备几个事情和过高，下十步将需紧紧围绕“把握1个服务性中心”：即坚持专业学习以经济为率领，以市场的的转化成市场的导向，把城投集團定制变成了1个集投資、投资风险投资、建成、运营的、服务管理机制、维修保养六位合一的整体服务性商。“加速有序推进几个转型创新”：即由眼下相对野蛮式的服务管理机制向相关数字化、市场的的化加速有序推进转型创新，由现单的行业结构类型向智慧化、线下实体化进展。“快速执行每项机制转型”：即在雇工、人事部门、薪酬水平四大行业领域要进十步不断深化转型。“有序推进几项关键点事业上”：即的项目、股权、投资风险投资、防治投资风险几项事业上。“增长多种性能”：即增长专业学习性能，管理、沟通的技巧、融洽性能，担当意识性能，落实工作工作的性能，防腐蚀性能这一种进展方法，准确施治，加速有序推进进展，彻底发挥作用城投经济胜机、民营公司胜机、信息胜机、的社会信用等级胜机、之后胜机、工作作风胜机，为“耐压区”建成、定制新国际瓷都提供数据“城投能力”，得到“城投分享”，共铸“城投高端品牌”。
然后，参会专业人员对实业班子成员班子从政治方面修建规划、价值观修建规划、班子成员效果、业务实绩、运作作风遵守纪律修建规划和遵守基成党组织建设业务义务现象，对班子成员职干从德、能、勤、绩、廉和遵守基成党组织建设业务义务现象，包括选角择人业务现象完成了自由主义評測。
